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傳統行業網絡營銷兩大困惑

來源: 成都網絡營銷 時間:2020-11-06

一、適合的運營經理去哪找
 

工欲善其事必先利其器,合適的人在合適位置上,工作就成功一半。無論是在招聘會現場還是網絡招聘中會發現,來面試的應聘者,基本上只懂網絡運營的某一個環節。能掌握電商整體思路簡直就是鳳毛麟角。基本沒有整體運營的思路。懂得“互聯網+”“互聯網運營思維”這些概念也會遇到一個最大問題就是無法落地。有成功經驗的,于隔行如隔山,絕對不能套用其它行業的手段和手法運營不同行業。
 

那么問題來了,傳統企業如何找到合適的網絡運營經理呢?
 

個人認為不能單純通過幾個大的招聘網站去不發招聘信息、等待求職者的簡歷。既然招聘網絡營銷負責人網絡部經理。那么就需要用互聯網的方法,結合企業現在發展需求,主動出擊尋找:電商為主的網絡運營團隊,新媒體為主,直接在微博上,微信上搜尋,總之你要招的人可定不會主動送上門。招聘期間尋找適合職位上的人花了大量時間,人力,物力,也不為過。畢竟他要掌握一個企業網絡宣傳。
 

二、如何合理安排部門上下級關系
 

員工上下級的關系、直白點說傳統銷售部門與網絡運營部門之間的關系,在絕大多數的公司內都是存在的,尤其是引入網絡運營的初期。怎么合理化調節二者之間的關系,尤為重要。這兩個部門之間的關系,主要是由員工的關系、業務的關系、銷售資源的關系。這三層關系梳理清楚了,線上線下的沖突自然迎刃而解了。
 

傳統企業,先不談轉型,單單是建立一個網絡營銷部門,就會遇到種種問題。網絡時代下,不要再有“先生而后求戰”的思維,問題沒解決之前絕不上手,而是小步快跑、發現問題快速解決問題,這樣不至于在觀望與畏縮中,被競爭對手彎道超車。傳統企業觸網是趨勢。也事在必行。


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